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  1. 企业如何招到并且留住人才

    [2023-04-27]

    企业如何招到并且留住人才 在现代社会,我们几乎可以断言,任何商业上的成功,都依托于团队的力量。因此,我们必须思考的一个问题就是,

  2. 作为管理者该如何提升团队的销售能力

    [2023-04-21]

    作为管理者该如何提升团队的销售能力 1、跟踪销售进程,必要时协同拜访 四川企业管理培训班表示管理的一半重心在于“管人”。管理者不仅要跟团队成员设定合理的目标

  3. 支撑凝聚起整个团队的是文化精神

    [2023-04-21]

    支撑凝聚起整个团队的是文化精神 管理者根据组员的销售能力,设置不同的销售计划,并分级给到不同的奖励,四川企业管理培训班表示让每一个人的目标处于踮踮脚就能够得到的状态

  4. 如何打造一支强大的销售团队

    [2023-04-21]

    如何打造一支强大的销售团队 四川企业管理培训班告诉大家打造一支业绩长虹的狼性销售团队,是销售主管们的共同梦想。

  5. 中层管理者的角色认知是怎样的

    [2023-04-13]

    中层管理者的角色认知是怎样的 在一次培训会上,有一个经理讲他的一个下属主管,“只会找我要这福利,要那好处,提要求,他简直就是员工代表

  6. 中层管理者如何实现自身的价值

    [2023-04-13]

    中层管理者如何实现自身的价值? 中层管理者到底应该如何做好承上启下的工作?在回答这个问题之前,中层管理者一定要对自己有一个清晰的定位

  7. 基层管理者如何做到承上启下

    [2023-04-13]

    基层管理者如何做到承上启下 职场上基层管理者的角色可以说很尴尬也很重要,这份工作也不那么好做。有时候上级会说你工作不力,下属会说你工作任务布置太重。

  8. 管理员工的核心要点是什么

    [2023-04-10]

    管理员工的核心要点是什么 我觉得所有的下属都是不想有人在屁股后面催着自己,天天被拎着耳朵干活的;人人也都有判断,强调一个付出和收益平衡,且要讲究公平的

  9. 一起来看看7种管理下属方法

    [2023-04-10]

    一起来看看7种管理下属方法 有人说,酒店领班是“三明治中的夹心”,上要对主管负责,下要管理服务员,弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。

  10. 行政培训的过程控制和质量上的注意事项

    [2023-03-31]

    行政培训的过程控制和质量上的注意事项 在办公室、会议室、宣传栏、交流群等场合宣传培训学习的好处、好方法和成功案例,营造公众参与的氛围。

  11. 企业内训培训体系怎么做

    [2023-03-31]

    企业内训培训体系怎么做 培训是人力资源工作中的一个重要模块,但很多企业都有企业内训培训体系薄弱、成本低、人员分散的情况

  12. 新员工培训什么主题好

    [2023-03-31]

    新员工培训什么主题好 所有的企业都对员工的培训都应该提上议事日程,尤其是新入职的员工要进行企业文化的教育,操作规程的教育以及业务流程技能的学习

  13. 内训需要注意什么一起来看看吧

    [2023-03-23]

    内训需要注意什么一起来看看吧 企业越来越重视培训,在不愿意花钱或者花不起钱的情况下,就会自己操刀进行企业内训,这确实是件很好的事情。

  14. 企业内训可以是哪些主题

    [2023-03-23]

    企业内训可以是哪些主题? ​【团队合作与团队的建立】 参与者在研习活动中探索、体验并贡献自己于有效团队合作的关键性要素,例如共同的目的、信任、相互尊重、正直

  15. 四川企业管理培训班说说内训有什么价值

    [2023-03-23]

    四川企业管理培训班说说内训有什么价值? 企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为企业带来以下突出的附加价值: