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不辞职的员工就是企业需要的吗

来源:www.zhhhpx.com 发布时间:2021/12/14 11:28:20
    不辞职的员工就是企业需要的吗?
    每个企业都会面临人员更迭,有员工各种辞职的,也有企业劝退的,辞职的背后大部分都是企业的利益没法满足到员工,那么企业都不喜欢辞职的员工,那不辞职的员工就是好的么?
    周鸿祎曾经说,公司要时不时地剔除团队中的“小白兔”,否则将会发生“死海效应”:
    四川企业管理培训班认为公司中容易离职通常是那些能力强的员工,因为他们对公司愚蠢的决定容忍度不高,也容易找到工作;
    倾向于赖着不走的反而是那些能力差的员工,因为他们能力不强、效率不高、不太好找工作,同时他们对于当前的工作是心怀感激的。时间熬得久了,他们就成了公司里的中高层。
    好员工就像死海里的水,很快蒸发掉,留下来能力不强的员工,整个公司生态中的“盐分”也就越来越大,这就是公司中的“死海效应”。
    不光大公司是这样,小到三四个技师的美甲店,当然也存在着“死海效应”,这样看来,你是不是该重新审视一下店铺里流失和留存下来的员工了?当然,死海效应对店铺的意义远不是评价员工这么简单。
    员工质量也如逆水行舟,不进则退 。
    我们这个行业,培养一个员工的成本比较大,再加上员工的流动性很强,所以老板难免会格外看中员工的“留存”,担心失去每一个员工。
    养着一帮能力平平,无功无过的员工,甚至对于一些已经看出有问题的员工也都格外容忍,不到致命时候绝不主动辞退。
    这样的行为并不会让你的店铺变得更好!就像贪图安稳而不努力跳出舒适区的人一样,你的员工看似比较“稳”,店铺也都正常运转,但是却有可能原地踏步或越做越差。
    因为团队越是对末尾的员工容忍,就是对优秀员工的不公。那些优秀员工最先能感知到店铺发展的“停滞”,一旦店铺的发展和自己成长的速度不匹配,就会和团队说拜拜。
    优秀的员工离开之后,员工整体质量就下降了,再想吸引优秀的员工进入难度也更大,即使优秀员工加入,当她搞清楚了团队的整个环境之后也会很快地离开。
    看到这里,可见坚守岗位不辞职的员工还真的不一样是企业想要的,企业要理智的去考核员工,不然留着懒员工对企业来讲也是一个负担。
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