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企业内训培训体系怎么做

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2023/3/31 18:20:00

    企业内训培训体系怎么做
    培训是人力资源工作中的一个重要模块，但很多企业都有企业内训培训体系薄弱、成本低、人员分散的情况，如何建立这样的企业内训培训体系?四川企业管理培训班就跟大家来看看吧~
    一、整合当前培训
    对公司目前的培训情况进行梳理整合，即使不多，但由点到面也能星火燎原。
    二、完善培训制度
    培训管理方法有并完善，包括每月培训计划、培训实施情况，以及内外部培训的结合、违规行为、相关表格等，即使目前公司还不能满足制度的要求，但在制度层面上发展还是要相对完善，否则，一段时间后会发现培训制度无法适应实际情况的变化而再次修改。
    三、调查内部培训需求
    分析企业内部员工的培训需求是培训管理中非常重要的一步。培训不仅要适应公司发展的实际情况，而且要有效地提高员工的素质需求。从大的角度出发，要考虑企业的总体规划和目标，然后确定培训的总体方向;然后分析各部门和岗位的具体职责，提取关键需求。
    四、制定员工培训计划
    根据员工的培训需求制定详细的员工培训计划，包括年度计划、季度计划、月度计划，制定目标、具体实施方法等。当然，如果公司培训资金有限，可以采用灵活的形式进行培训，如讨论、会议、演讲、比赛等。还可以在公司内部建立QQ群和微信群，共享学习资料，营造学习氛围。
    五、成立培训团队
    培训团队可以由高级领导(赢得高级领导的支持很重要)、部门负责人、优秀员工、培训部门人员以及(如果可能的话)外部培训师和内部培训师组成。
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