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建立机制进行有效沟通

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2023/5/9 17:16:09

    建立机制进行有效沟通
    所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人，四川企业管理培训班告诉大家团队的精髓就是共同承诺；团队精神，就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，它具有目标导向功能、凝聚功能、激励功能、控制功能，望能给致力于团队管理者一定的帮助。
    1.建立机制
    曾经管理界有这么一句话：领导最重要的工作，就是沟通。
    我们的企业领导或团队领导，要把沟通作为一项最重要的工作来对待。因为，它是统一思想、交流意见、发现问题、破除壁垒最重要的手段，没有之一。
    我们的许多领导，确实也在沟通，但往往效果不尽如人意，问题出在没有建立有效沟通的机制。
    2.有效沟通
    理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。
    有一个雇员要辞职，雇主说：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是为了锻炼你，我就要提拔你了，我还要奖励你!”可是，雇员却认为是一句鬼话，他废寝忘食地工作，反而没马屁精的收入高，让他如何平静!
    一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能，仅仅因为沟通方式不畅，都很受伤害。
    我曾经听到一个高级雇员说：“如果老板早一点告诉我真相，我就不会离开公司了。”
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