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企业管理不善有哪些通病呢

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2019/5/28 11:33:47

企业管理不善有哪些通病呢
有很多的大型企业，突然就宣布破产了，其原因多数来自于管理不善所造成的，当然这不是一家企业，是大家都在犯的通病，具体原因成都培训机构根据经验总结了以下三点：
岗位错位：人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业的真的不多。
曾经在一家人才市场招聘，听到其员工之间的谈话，说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子，因为是租借的体育馆作为招聘场地。上到职业经理人，下到普通职员，都成为了“搬运工”，我不禁叹息，这家企业从事的是人才招聘与管理，怎么会花那么高工资请来并不专业的搬运工。
其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。
该企业的员工一直抱怨不停，因为相当多的都是女职员，根本没有力气搬运桌椅，那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”，有些纷纷离职。我们也从此不在该招聘会招聘，因为我不相信这样的团队能给我提供很好的服务。
流程繁琐：企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。
流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。
停滞资源不利用：停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说，一个企业里，停滞资源的多少，体现着企业资源利用率的高低。
通过上述这么简单的介绍，大家应该或多或少的了解了对这方面的知识，那么如果你还想要了解更多关于这些方面的内容请记得要锁定成都企业管理培训下期的介绍，四川企业培训将会为大家讲述更多的内容，想要真正掌握使用的方法那就要对产品有充分的了解，这点大家一定要记住。好了今天的内容就说到这，感谢大家的收看。

上一条：领导力可以在哪些方面自我提升下一条：你造企业内训有什么意义吗