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管理者可以善用的四种员工管理策略

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2019/7/11 18:02:36

    管理者可以善用的四种员工管理策略
    糟糕的管理策略，可能会影响员工的工作、影响团队的氛围、甚至阻碍我们某项决策的发展和达成。成都培训机构表示作为一名合格的管理者善用一些员工管理策略还是很有必要的。
    1)善用员工的参与性。在50年代末，麦格雷戈等人发现了人有自我实现的需要，如果人的才能和潜力能够发挥的出来，人们将会感到满足。在管理工作当中，可以不同程度上让员工主动参与一些工作、决策内容，激励对公司的责任感、感受到来自上级的信任，让他们感受到被重视的机会，带给他们成就感，为能够更好的实现组织目标打下基础。
    2)让员工拥有成就感。员工的成就感对于员工处理事情的时候起着重要的作用。如果管理者没有注意处理事情的方式而打压了员工的工作积极性，那么很有可能降低了员工原本对工作的动力、使员工信任你、服从你管理的意愿降低。一个人的工作成就感是他对这份工作的认知，它给员工带来的快乐的感觉是非常重要的。管理者的言行都对员工会产生正面的或是负面的影响，所以需要谨言慎行。
    3)赋予员工相应的权力。台拉维夫大学尤纳.基佛进行的研究表示，如果让员工拥有较多的权力，可以帮助提升绩效、提升生产力，且他们对自己的职务的满意度要高出26%。让员工拥有自主权，可以让他们去执行他们认为有效的措施，促使工作变得更加高效。通过有效“授权”，就可以释放出员工巨大的工作动力。管理者可以充当教练角色，给员工提供支持与辅导，指引工作向目标发展。
    4)让员工感受到成长的欲望。人们都希望自己能够变得更好、更有价值，更多地看到自己付出的努力能够得到回报。给予员工提供学习成长机会，帮助员工找到适合于个人的成长计划，结合公司的目标，让员工努力的方向与企业的发展方向结合在一起，创造能够不断学习成长，增强能力的环境，让员工对企业产生归属感，促进员工和企业的共同发展。
管理者不妨参考以上的员工管理策略，找准需求才能够更好的促进动力的发展。
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