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大管理”要从“小源头”抓起
大管理”要从“小源头”抓起、1995年10月,我有幸作为德国西门子在华投资家电公司的中方高层经理,四川企业培训参与了当时困难重重的初建,亲眼目睹了这家公司如何从连续4年亏损的困境里走出
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成都企业培训和你聊企业高管的文化差异在今年的中欧校友返校日
成都企业培训和你聊企业高管的文化差异在今年的中欧校友返校日,我应邀去主持关于国企、民企、外企高管江湖的讨论。我在大家的讨论中提出一个说法:国有企业的高管更像高官
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成都企业培训和你聊如何克服“成长的烦恼”呢特别是创业板企业
成都企业培训和你聊如何克服“成长的烦恼”呢特别是创业板企业,“三高”现象给企业带来巨大的超募资金,从上市前的捉襟见肘,到上市后的资金充裕。但同时也面临资本市场投资者的高速成长要求的压力。
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日式管理PK美国管理方式:日式管理已成明日黄花
日式管理PK美国管理方式:日式管理已成明日黄花? 向日本企业学习,不仅仅是一种时髦,更是一种虔诚的问道之法。在IT、家电、汽车,以及尖端科技领域,多家日本企业雄踞霸主地位,
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四川企业培训从员工离职中得到的管理启示、很多企业家都对一件事感到无奈,员工不快乐,甚至感到痛苦,最终离开。是什么让员工痛苦?如何让员工快乐起来? 关键不是改人之短,而是用人之长
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企业管理中的语言魅力成都企业培训告诉你
企业管理中的语言魅力成都企业培训告诉你、每个人都需要说话,即使有人睿智地论断“人在一生中说的有价值的话,不会超过十句,其他的基本都是废话”;但人与人之间时刻在沟通,即使是有语言障碍的人,都要通过手语…
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四川企业培训企业如何搭建营销管理体系
四川企业培训企业如何搭建营销管理体系、一、没有管理的“管理”,有“法”不依 企业面临的第五种困局是营销管理方面的困局。我以前在企业做营销管理以及后来担任一些企业的顾问时