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你知道怎样管理你的员工这些管理顿悟与你分享

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2019/8/29 18:55:36

    你知道怎样管理你的员工这些管理顿悟与你分享、四川企业培训管理者与员工之间关系的如何会影响你员工的工作表现、团队士气和员工的满意度。要怎样管理你的员工呢?这些管理顿悟与你分享。　1.管理者发布的任务有可预见性，不朝夕令改可以赢得员工的信任。如果一个管理者所做的决策之时，能够向员工阐明原因、行动目标和相关行动，让员工知道要做什么，为什么这么做，让员工觉得领导做事始终如一，有预见性，可以赢得员工更多的尊敬。若发布任务总是总是前后矛盾、犹豫不决，员工不了解行动背后的意义，虽然还会听从管理者的命令但行动力等可能会大打折扣。

    2.让员工感觉到自己工作有目标，可以自主的做事。很多时候金钱是吸引员工对工作感到满意的主要原因，但让员工感觉能够朝着自己的工作目标发展，工作有自主权，在工作的同时也能够得到成长、get到新技能也是吸引员工的重要原因。管理者在考虑怎么吸引员工的同时，除了需要考虑支付给员工多少薪水之外，还可以考虑从给予员工的提供成长的机会，以及工作的自主权和目标等因素入手，人们都想要实现自我价值，人们都有想要向上发展的希望。同时管理者需要注意不要太过于事无巨细的管理，这样会破坏你与员工之间的信任。

    3.展示正能量和积极的态度，让员工感受到你在支持他们。一个优秀的管理者会积极的创造鼓舞人心的文化，激励员工的士气，把破坏员工因素扼杀掉。管理者不要忽视自身的影响力，在行动中体现出自己的诚信，可以营造信任的氛围。面对困难和问题也不能只是一味的逃避和隐瞒，可以公开的和员工沟通，对员工表示真切的关心，不然员工可能只会自行其是，不考虑别人的意见。让员工感受到你在支持他们，帮助他们关注积极面，激励员工积极的采取行动更好的完成工作目标，服从管理工作。

    一个团队想要更好的发展，那就不能让员工的潜能一直被沉睡。怎样管理你的员工以上分享三个建议，向员工灌输信任，引导员工以更大的热情投入工作。

    说到这里，相信大家对成都企业培训课程也有了一个大致的了解了吧。如果您还有什么问题，欢迎来电咨询，或者到公司参观考察，期待您的光临！

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