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你知道为什么企业组织结构再造的失败率高

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2019/9/11 12:01:24

    你知道为什么企业组织结构再造的失败率高、路跃咨询认为：组织管理的秘诀在于应同时考虑“有形组织”和“无形组织”两方面。其中，“无形组织”尤其重要，由“流程”、“人”和“激励文化”构成。
   四川企业培训有形组织的调整和设置容易，无形组织的建立、优化和维系健康难上加难。
    1、流程：重点是解决两方面问题，一是流程效率，即是否比竞争者做得快、而且浪费少、成本低；二是流程质量，即是否能保证产出效果更好地满足客户需求，而且稳定性高。
    2、人：传统观点认为人应服从组织。但实际上，因事设岗是玩组织结构的低级阶段，因人设岗才是高手。人，永远是组织中第一重要的元素。如何保证在岗人员的工作积极性，如何吸引优秀人才到岗，如何感动离职员工永远宣扬组织的好处，才是优秀企业的核心竞争力。两个关键：一是把握好关键岗位人才，二是用对外部顾问（大多数企业并不意    3、激励文化：在三个无形要素中，“流程”与“人”还算相对显性的，“文化”才是最看不见摸不着的。文化建设玄之又玄，其实又很简单。有一句话是真理，如果不能靠理念和价值观聚拢人，就只有靠一把手个人魅力。所以，激励文化靠两方面，一是老板魅力和企业愿景，二靠激励系统。
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