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成都企业培训告诉你管理的“心灵”与不少企业家交谈过

来源:www.zhhhpx.com 发布时间:2020/6/29 16:05:45
    成都企业培训告诉你管理的“心灵”与不少企业家交谈过,发现在企业经营的最初期,重要的问题都来自于外部,比如,与谁竞争,如何竞争等等。而随着企业的规模逐渐做大,业务越来越稳定,他们往往就要追问自己的内心了。问题开始从“术”上升为“道”,关心起“自己是谁?企业是谁?为什么要做企业?每天在为谁而忙碌?忙碌的目标又在哪里?”凡此种种,每一个问题都关乎人生的本源问题

    其实,不仅是企业家,几乎所有的管理者、甚至普通人都会面临着类似的拷问。除非这个人是没有愿景的“混混”,否则就一定无法回避这样的问答。很多人看上去死水微澜,但在内心深处,却无时无刻不涌动着惊天的波澜。在是“价值观”,主要是两大问题:如何看待自己?如何看待世界?基于对这两个基本问题的考量权衡,人方知为人处世之道。而企业家或领导者也才能看清自己的内心,并由此确定组织的去向,以及在这个过程中把握好自己与外部事物的关系。
    2010年3月,我访问了日本著名的野村综合研究所,有五位专家与我先后进行了交流。在很认真地回答了我的问题之后,他们也向我提出了一个简单的问题:中国这些年有很多企业做得不错,请问宁教授,有什么好的价值观(value)可以与我们分享?这是一个简单的问题,但对我而言却难得要死。为什么?因为我们很少有企业能够提供这样的价值观“案例”,也因为我自己研究企业问题虽然用功,却也很少把价值观这样“虚”的问题当成一回事来考虑。这个问题后来困惑了我好久。我突然意识到,没有正确的价值观,才是我们活得虽然很忙、但内心很累的根本原因。我们每天都很忙碌,但我们不充实,我们在不断取得成绩的同时,我们并不快乐。一句话,我们活得不明白
    人人都需要一个正确的价值观。而对于组织的领导者,建立一个既服务于自己、又服务于组织的价值观格外难。只有具备适合于自己价值观的心灵,才是充实的心灵,才能够在企业遇到危机、或是需要重大决策的时候,恰当地行动,做出抉择。就我对于一些较为成功的企业家的了解,他们内心的那种压力感,其沉重程度实在无法用语言来表达。而只有首先解决好自己心灵问题的领导者,才能够坚定地引领企业走向远方。这个关口实际上拦住了很多人。他们无法率领企业再上一个台阶,在根本上就在于心灵的境界不够。

    我曾遇到过两种企业家,并坚信他们无法走得远、走得久。第一种人选择逃避,用句时髦的话叫做“小富即安”,高尔夫球场上常常见到这种人;第二种人则是过分依赖于外人(包括所谓专家)的意见,依赖心灵鸡汤,他们的内心不够清晰、果决和坚忍。 
前段时间,丰田出现“召回事件”,沸沸扬扬。我重读丰田的发展史,回顾丰田佐吉、丰田喜一郎、丰田利三郎和丰田英二们的旧事,深刻体会到丰田能够成就百年事业的基因是什么。丰田的核心是它的价值观。今天,人们大都知道丰田公司是做汽车的,但丰田公司屹立在世界企业之林的标志性事件,却与汽车无关,而是将近80年前在纺织机械领域与一家英国领袖级企业所签订的生产许可协议。关于成都企业管理培训小编就给大家介绍到这儿了,仅供参考,如果您喜欢我们的产品,那就速速前来选购吧,如果您想了解更多的信息,欢迎随时关注我们的网站,我们真诚期待您的光临