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在管理中，制度管人、流程管事是基本的管理常识

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2020/8/21 17:08:47

    在管理中，制度管人、流程管事是基本的管理常识，完善制度和流程也是管理的基础。但是，制度和流程的设计只是技术层面的东西，是不会自己说话的，设计好的制度流程必须要不折不扣地去执行，更要有人不折不扣地推行、控制和维护，要有人去不停地进行强有力的持续的督导，这时，管理者魄力就比任何管理技术更重要，否则，制度流程就只能是一张张废纸。

    其实，该工厂的所有问题都出在这个老总身上。老总自己律己不严，自然无法表率，哪有小工厂的老总天天睡到九点钟啊？且心性懦弱，优柔寡断，处事时没有原则，也不去督导下属按照制度流程做事，甚至在10多万叉车因少个电瓶而被废弃的情况下也依然是不闻不问，直接导致员工的责任心缺乏和制度流程的失效

    管理者需要强势进行管理变革，这时依靠的也是管理者的魄力。相比而言，佛山的这家民营企业虽然起步较低，但几年时间就发展到600多人，而且还在几何倍级地扩张，就完全来自于老板雷厉风行的管理风格和魄力，所以，尽管制度流程不完善，管理方式不够先进，但几乎每件事都能得以彻底的落实，从而也为企业快速发展奠定了基础。

    有时候，管理本身就是一场博弈。管理者要是强，违章行为就会弱，反之亦然；事实也告诉我们：当一种种的违章行为展现在管理者面前时，狭路相逢时往往都是勇者胜，管理者的魄力之重要由此可见一般。管理者要是缺乏魄力，任何流程都会形同虚设，任何制度都会失效，任何企业也都会因此而失败。如果你喜欢四川企业培训的话，那么可以拿起手中的电话联系成都企业管理培训我们一定为你服务到底！本文由成都企业培训编辑整理发布，

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