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​人力资源各项工作的基本逻辑

来源:www.zhhhpx.com 发布时间:2020/11/26 14:28:53
      人力资源各项工作的基本逻辑
      搞清楚人力资源的逻辑很重要,特别是对于需要建立系统人力资源体系的HR从业者,如果没有搞清楚,成都企业管理培训的专业人员表示发现做了半天还有很多前提不具备,效果不理想,大部分的项目属于虎头蛇尾,收不了尾。
       HR最底层的两项研究:一部分是研究流程,另外一部分研究工作任务。
       对于一个公司而言,"铁打的营盘流水的兵",无论张三在,还是李四在,都必须要完成相关的使命,按照相关的标准去完成;当然,对于最高层而言,换一个人会换方向;但对于中基层管理者员工而言,则不是,必须要按照既定的打法战略去完成各项目标,这是公司生存的根本。
       作为HR,必须要把这两块搞透,不搞清楚流程,就搞不清职责;不搞清楚工作任务,就搞不清楚任职要求。
       注:这里所说的流程和工作任务是指全部岗位,非特指人力资源类工作。
       HR最底层模块
       HR最底层模块为组织职位管理,这是所有人力资源工作的基础,也是公司管理方式的基础。
       这部分工作包括两大部分:组织结构设计;职务体系管理。
       组织结构体现公司的管控模式,体现分权思想,体现内部汇报关系。
       组织结构包括组织级别/组织类别/组织结构图等; 职务体系体现了公司的权责分工,体现了不同等级工作行为和结果的差异,包括职务类别/职务级别/职务序列表/职务名称规范/职位编制/职位说明书等等。
      通过以上信息可以简单的看出也是非常不错的,想要了解更多关于这方面的其他信息可以关注成都企业培训课程来进行详细的信息咨询,希望以上信息能够帮助到大家。