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企业经营管理是一个复杂的系统工程

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2021/1/11 15:39:08

    企业经营管理是一个复杂的系统工程
    保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法人及部分高管既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是管控企业关键一环。四川企业管理培训班表示而不管哪个环节，在具体授权时，要准确掌握授权的度，这样才能保证经营决策有效运作，管理制度有效贯彻，权力制衡得到落实。同时，有效的内部管理控制制度是对企业经营的所有环节和从事经营管理活动的所有个人实施全方位管控。提高被管控对象的关键有两点，一是内部管控制度的科学性；二是主要决策者的受管控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被管控对象的受控度任重道远。
    而对于企业的人力资源管控则主要是：（1）将岗位价值评估作为基础的薪酬体系和一个重要公平性指标，这使薪酬等级的划分有科学的理由支撑，不会造成优秀员工对各岗位的薪酬差距存在很大的疑虑和抱怨，消除了对工作积极性负面影响；（2）绩效考核、优胜劣汰：避免了干好干差一个样，也不会使下属优秀员工因无提升机会，士气低落、停滞不前、队伍没有太多的活力。（3）建立健全长效激励机制；长效激励政策使许多优秀员工逐步剔除对企业缺乏安全感和归属感。所以，企业发展的关键是用好人。古人说：“下君用已之力，中君用人之力，上君用人之智”？古人尚且懂得这个道理，何况是现代企业的掌门人？
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上一条：企业政策认知乏力产品组合失真下一条：企业应该根据自身情况制定出发展规划