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员工培训到底可不可以当做员工福利

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2021/6/4 11:01:47

    员工培训到底可不可以当做员工福利？
    培训已经成为了一种很平常的人力资源管理工作，几乎大大小小的企业都对员工所培训，这样看来，培训成为员工福利是理所当然。四川企业管理培训班认为培训不能成为员工福利，而是由企业和员工共同投资、分享收获的人力资源开发管理方式之一。
    企业与员工的投资关系
    对于企业与员工的关系说法很多，有说是雇佣与被雇佣关系、有说合作关系等等，我认为企业与员工之间是一种投资关系，企业投资资产，员工投资时间和脑力或体力，从而谋求共赢的投资合作。这里有两个特点：一是企业不可能让某个员工呆一辈子，也就是“企业不是我的家”；二是员工不可能一辈子给某一企业工作，也就是“铁打的营盘流水的兵”。企业和员工可以选择共同投资，也可以选择终止合作，而劳动合同就是连接两者的桥梁和纽带。
    为什么要说这个呢？因为企业与员工的关系决定了培训的性质，决定了培训是不能成为员工福利的。
    培训的特点
    培训就是企业为了提高员工的素质、修养、能力和技能等而开展的一系列的学习教育活动。其特点主要有：
    1、投入的前瞻性。企业根据自身的发展需要和员工现状制定培训计划，并进行相关的费用支出，以保证培训的有效实施。
    2、内容的无形性。知识是无形的，培训的内容也只能在参训的员工身上体现出来，遵循的是谁参训、谁接收的原则。
    3、收益的滞后性。相比培训的投入来说，培训的收益就显得相当的滞后了，有的培训甚至要几年才能产生收益。
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上一条：企业管理培训是管理层提升管理技能的一个重要手段下一条：企业如何的避免培训给企业带来的风险呢