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企业老板如何解决员工的问题

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2022/6/21 17:29:25

    企业老板如何解决员工的问题
    1. 激情的员工是如何变成只看钱的员工的？
    事情引发点---自我保护---期望对方认同观点---得不到，开始抱怨---抱怨升级变成指责---团队开始变冷漠---开始无所谓---开始无目标和激情---开始放纵自己---又回到自我保护---算自己的账---老板开始用奖金工资激励---时间长了员工只看钱---多次之后员工发现钱不够！四川企业管理培训班表示以上情况，企业进行的心态培训越少就越严重！
    2. 你也会看到某些企业员工挺积极的，为什么呢？
    本来不积极，无希望的团队---老板受不了，发现要改变---通过凝聚力培训---员工发现老板是关心他们的---发现老板也不容易 --- 发现他在这家公司还是有温暖的，开始感恩---同时发现自身有很多没做好的地方---开始反省---开始上进---开始热情---开始欣赏---开始尊重同事、上下级---受大多数积极同事影响---企业的文化开始形成---企业开始走向：军队化、家庭化、学校化的良好组织！
    【我们来看看老板们的期待】期待高管能够有百分百的执行力和高效完成任务；期待高管能够做出超越他期待的事情；期待员工都忠诚而有感恩心；期望自己轻松点，员工努力点。
    【我们来看看员工们的期待】收入高一点；机会多一点；被关心、理解多一点；工作环境开心温暖一点。
    【哪些人需要学习呢】答案是：企业最高领导人、中层和基层，对，就是全体人员。为什么呢？军队打仗，你认为是部份的人需要训练还是每一个人都要训练，一个人的不协调企业就有可能会打败仗；企业团队建设需要环境，我们叫做火炉效应：大量湿的柴包围正在燃烧的小量干柴，结果是火被灭了，相反的是，如果是大量燃烧的干柴会把少量湿柴烤干，然后一起燃烧起来。积极的大环境就要燃烧负面的小环境。
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