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中层管理者如何实现自身的价值

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2023/4/13 16:21:01

    中层管理者如何实现自身的价值？
    中层管理者到底应该如何做好承上启下的工作？在回答这个问题之前，中层管理者一定要对自己有一个清晰的定位：对上，中层管理者是战略的执行者，行动方案的制定者；对下，团队的领头羊，行动的指挥官。四川企业管理培训班表示中层管理者应该如何思考自身的定位，从两个字出发——价值。
    第一，为企业带来价值。带领团队为企业带来直接的价值，做出业绩、完成目标等。至于如何带领团队，我们前面已经说了。
    第二，为企业培养员工。中层管理者只带头带队完成高层的战略任务，这还是不够的，还要帮助企业培养一大批精英员工，立足于企业的可持续发展，这样的中层管理者才有机会更上一层楼。
    做好这两点，中层管理者才能体现出来自己的价值，对上有交代，让高层放心，对下有责任，让下属跟着他有觉得有奔头，这样的中层才是优秀的中层。
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