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支撑凝聚起整个团队的是文化精神

来源:www.zhhhpx.com 发布时间:2023/4/21 15:54:55
    支撑凝聚起整个团队的是文化精神
    管理者根据组员的销售能力,设置不同的销售计划,并分级给到不同的奖励,四川企业管理培训班表示让每一个人的目标处于踮踮脚就能够得到的状态,可以很大限度激发出成员的积极性。
    分享沟通,持续学习
    只有善于学习,拥有学习心态的团队才有可能适应当下不断变化的市场环境。在团队中营造学习氛围,双向分享会和传、帮、带制度是不错的两个方式。
    双向分享会:
    管理者可以根据产品销售节奏,双周或者每月举办一次双向分享会。双向分享会上不仅有业绩佼佼者分享自己的成功经验,供大家参考学习,同时,业绩落后的成员也可以说出自己的烦恼和问题,大家一起出谋划策。
    传、帮、带制度:
    相较其他岗位,销售的人流量是比较大的,团队中会不断有新人进入。传、帮、带制度能够帮助新员工快速成长,但如何激发老员工的积极性和分享欲是很多团队面临的难题。
管理者可以通过将“传帮带“作为晋升的必备条件,与激励制度绑定的方式,让老员工主动参与进来,形成可长效发展的制度体系。
    公平分配,充分合作
    组团成对的目标是要达到1+1>2的效果,只有合作互助,取长补短,才能更好实现团队价值。
    实现互助合作的第一步就是要公平分配。在销售行为中,抢客户、互相挖角等不良竞争行为多是线索分配不均导致的,这也是让管理者很头疼一点。建议管理者根据团队成员的销售能力设定好不同的客户保有量上限。当客户数达到上限时,便无法再进行线索分配或客户认领。
    想必大家看完对于以上的知识介绍有了一定的了解,以上就是一些基本信息,大家可以参考一下,对于理解和使用产品会有帮助。更多关于成都企业管理培训的动态,我们会继续介绍,欢迎关注!