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领导梯队的建设你都掌握了吗

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2024/3/5 13:02:15

    领导梯队的建设你都掌握了吗
    兼顾个人与团队-基层：在适当的时机上，领导要将自己的业务能力做出展现，指导下属做事。四川企业管理培训班告诉大家这个阶段的领导梯队建设重点在于“教练辅导”。
  纯粹管理工作-中层：这个阶段的领导需要在选拔人才、评估下属上下大功夫，角色和思维的转变很重要，领导需要选出部门中适合做代言的人，考察其执行力、判断力和潜力。这个阶段的领导梯队建设重点在于“知人善任”。
    培养领导人才-高层：本阶段是管理的高级层次，需要承受一定的孤独，做孤臣能臣。本阶段的领导需要接触专业外的内容，需要具备多面手的能力，不求精，但求懂，要充分理解中层领导上的执行难度；本阶段领导长期在制定战略、跨部门协作、跨公司协作的层面上工作，要求其必须具有争夺资源、调配资源的能力，具备战略规划的眼光。这个阶段的领导梯队建设重点在于“战略评估”。
    以上的知识就介绍到这里了，那么大家如果掌握了以上的知识，那么就会更加的了解它了，同时在使用的时候也会简单些了。如果大家还有对四川企业培训不懂的地方，欢迎来我们公司！

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