您好!欢迎来到成都中慧和合企业管理咨询有限公司官方网站!
  • $
您所在的位置:首页 > 信息动态  > 公司动态

四个提升领导力的方法

来源:www.zhhhpx.com 发布时间:2024/3/19 18:16:52
    四个提升领导力的方法
    领导力是一种无所不在的行为,是一种时时刻刻率领和引导团队朝着既定方向,做正确事的行为。四川企业管理培训班表示不管你是不是领导,在工作中或者生活中,都是需要有一点儿领导力的。下面和小编一起探讨下,如何来提升自己领导力的四个方法。
    第一:要学会通过“看到”去学习。领导者不仅自己要看,也要学会问团队怎么看。
    第二:要学会两种专注。一种是搞清问题的专注。领导者至少要花70%以上的时间找到正确的问题,避免用正确的方法解决错误的问题,导致错误越来越大。另一种专注是,领导者要专注于解决原因,而不是解决结果。 领导者在执行上最重要的功能,是防止团队成员只去解决结果,而忽略原因。
    如果每次都是问题不断重复,就是没有很好地解决原因,领导者要去找到问题背后的问题。这是一种从源头上找出问题,抓住关键点的启发式行为。
    第三:要学会陪伴。如果团队遇到问题,要让他们自己想办法,如果想不出来也先别出手,让团队再试试。领导的最终目的是让团队的人养成习惯,成为有办法的人。” 这是提示和暗示团队成员自我启动工作的激励行为,也十分适用于新人的成长。
    第四:要养成随时修正、跟随的习惯。人们不是只靠知识获得成就,而是靠跟随师傅。领导者要养成有人可跟的习惯,想想昨天遇到的人有哪些方面是可以跟随的,以及自己还有哪些地方可以修正。既修正别人,也修正自己,同时也是一种有错必修正的表率。
    由于时间的原因,今天就为大家介绍到这里了。如果您对我们的产品感兴趣的话,赶快拨打热线电话像我们进行咨询。希望我们绍的以上的内容对大家是有帮助的。如果大家还想知道更多四川企业培训的相关信息,那就请继续等待小编的分享吧。