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你知道企业组织转型的三个原则

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2019/10/9 16:41:22

    你知道企业组织转型的三个原则、在全球经济危机的大潮下，跨国公司几乎有了同一个战略：到中国市场寻求增长。这进一步推动了中国的产业集中和竞争升级，也加大了本土企业的生存压力。
    本土企业需要做的是：组织转型和经营创新。四川企业培训组织转型是基础，只有依靠有组织的力量，才能谋求企业的经营创新;经营创新是条件，依靠组织的力量，不断创造企业在产业价值链中的价值，谋求在价值链中的合作地位。
    面向未来，本土企业别无选择，必须致力于构建系统，建立一个有力量的组织，并依靠这种力量持续成长。竞争的环境变了，企业“以往的成功基础”日渐弱化。以前，我们靠领导者的直觉做决策，领导指哪，队伍打哪，百试百灵。
    本土企业要下大决心进行组织转型。没有系统，企业就随时有崩溃的危险，谈不上持续成长。但构建系统何其艰难!迄今为止，也不过是华为等数家而已。真正的艰难，并不是无章法可循，而是变革过程实在充满苦痛，障碍多多，很难坚持。尤其是人的旧有习惯和认识，是变革面临的主要障碍。
    本土企业必须经历成长的痛苦，下定决心进行管理升级，实施组织转型，蜕变成现代企业，摆脱单纯依赖企业家个人才干和外在机会的状态，依靠一个系统，依靠有组织的努力，依靠组织系统的内生力量，来支持企业的长期发展。企业要认识到，组织转型是个复杂的过程，而不是通过完善绩效考核就能解决问题的。
    组织转型是个复杂的过程。这其中，有三个原则是需要遵守的：
第一，要立足于企业整体发展，而不是单项管理职能的改进。管理学的教学中，通常把职能作为研究对象，诸如人力资源问题或者营销问题;但企业的实践中，这些问题是缠绕在一起出现的以上就是成都企业管理培训为大家分享的一点小知识，了解更多信息欢迎登陆我们的官网查询

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