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成都企业培训告诉你所以个人认为管理者要做到以下几点

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2019/10/16 18:31:01

    成都企业培训告诉你所以个人认为管理者要做到以下几点。1管理者必需要有博大的胸襟，当你的员工态度或行为已对你的权威性产生怀疑时或你指定的工作根本得不到有效执行时，首先要做的是平息心中的怒气，因为一般在情绪的作用下会让我们做出错误的判断。然后再与该员工进行沟通，找到原因。如果真的是对你的能力产生怀疑时，你就必需拿出你的过人之处。让别人心服口服，让员工从内心去尊重你才是管理的目的。因此管理者的气度是容人所不能，但这个气度也是有一个量的，如果已损害到公司的利益时。要采取果断的措施。
    2管理者用人很关键，现实可能会遇到两种员工。一种公司的老员工但对于工作速度慢，缺乏行动力；一种是公司新员工但工作很勤奋，在公司里你必需要培养一种只有勤奋工作的人才会得到更多的氛围，当然观察一个人需要很长时间，不能看一些表面现象。在这里A、B员工的差别引起我的思考，我认为这是个人责任感和价值观不同，因此要让你的员工知道其重要性，培养他的责任感。
    3管理者要以身作则，这点说起来容量做起来很难。你必须先严格要求自己，让员工对你心服口服，以你为榜样。在工作中你必需做到公平、公正地对待每一位员工，即使这个员工与你有过个人恩怨。一个公司要有一种积极向上的气氛，这样的公司才会不断的创新。管理者发现问题可及时在现场与员工沟通，尊重员工提出的合理建议，与员工一起解决问题。有时你可以与员工一起工作一下，让员工觉得你和他都是一样的，不是高高在上的管理者。拉近你与员工之间的距离，这样你的团队才会有战斗力。想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录四川企业培训的官方网站咨询访问，

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