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执行到位工作到位的方法有哪些呢

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2022/9/16 16:01:17

  执行到位工作到位的方法有哪些呢
  团队整体执行力差，就要转变管理思维方式，执行到位。四川企业管理培训班表示首先就要做好下面所说的的5个方面：
  1、目标明确
大多数年度销售指标也都是分解到大区、省区、办事处和代表，但还远远不够，销售指标要想既准确又能落实必须层层分解，知道不能再分----使目标明确的另一个辅助手段是工作单制度，工作单上明确描述工作内容、期望结果、完成时间、可用资源、负责人、主要协助人等，签字生效。
  2、方法可行
执行层的任务既然是执行，管理者就应该提供具体的操作方法，制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效的配合----决策结合实际情况，支持是要解决问题，反馈是要进一步完善任何一个方法的不足之处。
  3、流程合理
大多数企业流程在形式上没有问题，但是在实际执行去做的时候就表现出不合理------外行管内行，责任权利不对等
  4、激励到位
力度到位---市场有竞争力、员工有吸引力、公司有承受力
描述到位---简洁易懂，形象化
兑现到位---公司说的话一定要算数，因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金
  5、考核有效
考核要真正发挥导向作用，避免人为因素干扰，出发措施要严格执行不能姑息。
同时，执行到位是为了工作到位，那么什么又是工作到位呢？现在用7个例子告诉你什么叫工作到位：
  1）、汇报工作说结果
    2）、请示工作说方案
    3）、总结工作说流程
    4）、布置工作说标准
    5）、关心下属问过程
    6）、交接工作讲道德
    7）、回忆工作说感受
    今天的知识就介绍到这儿，希望对大家有所帮助，欲了解更多成都企业培训的相关知识，敬请关注我们的官方网站，后续将呈现更多精彩内容。

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