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员工激励小方法四川企业管理培训班告诉你

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2022/9/16 16:02:27

员工激励小方法四川企业管理培训班告诉你
在企业员工激励当中，很多采用的方法都是绩效考核，制度式的去管理员工，却忽略了社会中每个人的人性，人性的管理会比制度式的管理来的更有效，同时也会创造良性的工作氛围，下面四川企业管理培训班就汇总有几个关于人性式的员工激励小方法：
1、前进动力
人天生有种惰性，没有竞争就会固步自封，躺在功劳薄上睡大觉。按照市场规则，给予“头鹿”奖励、“末鹿”淘汰。
2、交流顺畅
打断手下的言语，容易做出片面的决策，也容易使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，员工也没有兴趣向上级反馈真是信息，领导就成了“孤家寡人”，在决策上成了“睁眼瞎”。与员工保持畅通信息交流，能够及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
3、尊重和支持
每个人都希望用自己的能力来证明自身价值。给员工更大的空间去施展才华，是对他们最大的尊重和支持，给予适当的扶持和之巅，放开你的事必躬亲。他们的成长，将为你的工作带来更大的贡献，也促使你更进一步。
4、提醒
对待自觉性比较差的员工，以为的创造良好的软环境去帮助他，并不能让他感受这些的重要性。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们的消极散漫心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
我们将以质量第一，顾客至上，作为我们的服务宗旨，尽我们最大的努力来为您提供满意的四川企业培训，我们真诚的欢迎您来视察，希望我们有良好的合作机会，共同创造双赢的局面！

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