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企业绩效管理培训内容有哪些

来源:www.zhhhpx.com 发布时间:2023/2/24 13:03:36
    企业绩效管理培训内容有哪些
    一般来说,绩效管理的培训内容包括三个方面:
    首先,要在全员中培训并渗透绩效管理的理念。
    绩效管理系统的运行效果如何,四川企业管理培训班告诉大家除了跟系统本身有关外,更重要的还在于实施过程和执行的力度。许多管理者和员工认为绩效管理就是在月末、季末或年末针对过去的表现和业绩进行的管理行为,而实际上通过绩效管理,对被管理者的能力提升和职业生涯规划会起到更有效的推动,并进一步促进管理规范和改进组织绩效。这是实施绩效管理系统的真正目的和意义所在。所以管理者和员工不应把实施绩效管理系统看作一种负担,而应当看作一种先进的管理方式。
    因此,向员工培训和渗透绩效管理的理念,就应该要达到这样一个目的,引导绩效双方认识到:
    ①实施绩效管理的目的是提供一条管理者与员工之间真诚合作的途径,帮助员工和企业改进绩效,更为及时有效地解决问题,并非为了批评和指责员工;
    ②通过培训和渗透让企业所有成员明白虽然绩效管理表面上关注的是绩效低下的问题,却旨在成功与进步;
    ③绩效管理虽然平时需要投入大量的沟通时间,但它却能使企业防患于未然,最终将给企业带来长远效益。
    其次,在实施绩效管理前对员工进行系统性教育。
    通过系统教育和培训,让员工明确:企业为什么推行绩效管理制度?企业如何进行绩效管理?绩效管理采用的技术和方法是什么?绩效管理能帮助企业、部门和个人达到什么样的目标,能提出什么样的改进计划?只有当员工明确这些问题,才会予以广泛的支持。
    最后,对主管进行系统性的教育培训
    通过教育培训,消除澄清主管对绩效管理的错误及模糊认识:绩效管理不是为了制造员工之间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处和短处,从而扬长避短,得以改进提高。通过教育培训,使他们真正掌握绩效管理的操作方法和沟通技巧,让他们在企业绩效管理中发挥牵引力的作用,这样才能保证绩效管理的顺利进行。
    培训通常由人力资源部负责,主管人员和员工共同参与来完成。
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