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四川企业管理培训班说说绩效管理的主要特点

来源：www.zhhhpx.com 发布时间：2023/11/6 17:28:44

    四川企业管理培训班说说绩效管理的主要特点
    （一）战略性
    企业的所有工作都是围绕企业战略展开的，绩效管理也不例外。绩效管理应该与组织和部门的战略保持一致；绩效管理是企业管理体系的一部分，它是为企业战略服务的。绩效管理应促进组织目标、部门目标、个人目标的实现。
    （二）系统性
    绩效管理不是一个孤立的过程，它涉及所有员工的所有工作，不是人力资源管理部门自己的事情，也不是一个阶段性工作。它是一个周而复始不断循环的系统。
    （三）可操作性
    绩效管理具有一定的专业性，但不是高不可攀的技术，那些代价高昂、耗时，同时又令人费解的绩效管理体系显然是不会有效的。好的绩效管理体系应当很容易使用，从而具有很强的操作性。
    （四）价值性
    绩效管理对组织来说，必须是有价值的、有用的，那就需要做到以下几点：
    第一，针对每一项工作职责制定的绩效标准以及评价内容必须被认为是重要的、有价值的，而且是相关的。
    第二，绩效评价应该仅仅强调员工可控的那些职能。例如，在不考虑产品的销售淡季而一味地强调销售量，让销售员感到无论如何努力也无法提高销售量时，这种考核就不可避免地面临失败。
    第三，考核、反馈时间要恰当。让员工感到这是工作的一部分，而不是额外的工作。
    第四，绩效管理应为被评估者提供发展方向，让员工有所是从，明确评估的导向性。
    第五，绩效评价结果应该成为重要管理决策的依据。如果不能将绩效评价结果与员工关注的那些结果联系在一起，那么，他们一般是不会重视这样的绩效管理体系的。
    以上的知识就介绍到这里了，那么大家如果掌握了以上的知识，那么就会更加的了解它了，同时在使用的时候也会简单些了。如果大家还有对成都企业管理培训不懂的地方，欢迎来我们公司！

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